Des formules pour structurer et piloter votre cycle commercial
Accedigi rend vos opportunités commerciales visibles, exploitables et pilotables en organisant leur qualification, leur suivi, les décisions et les actions.
Un accompagnement adapté à votre fonctionnement, qui évolue avec vos besoins commerciaux.
Trois niveaux d’accompagnement
Un cadre qui évolue avec votre activité commerciale
Lorsque les opportunités, les échanges et les personnes impliquées se multiplient, le suivi et les décisions peuvent devenir plus difficiles à organiser.
Chaque formule couvre les signaux commerciaux, les opportunités, les décisions et les actions.
Le niveau d’approfondissement et le temps de consultation évoluent selon vos besoins.
Clarifier le suivi des opportunités
Ce qui est structuré
- Les critères de qualification des signaux commerciaux.
- Les informations utiles et les étapes du suivi des opportunités.
- Les prochaines actions, leurs responsables et leurs échéances.
Ce qui devient visible
- Les signaux qui méritent une suite commerciale.
- La situation des opportunités suivies.
- Les prochaines étapes et les actions en attente.
Consultation — 1 h / mois
Examinons les situations prioritaires, vérifions le suivi et définissons les ajustements nécessaires.
Jusqu’à 500 contacts actifs inclus.
Fiabiliser la progression des opportunités
Ce qui est structuré
- Le cadre de qualification et de suivi de la formule Essentiel.
- Les règles de progression et de relance selon la situation des opportunités.
- La transmission des informations et la coordination des actions.
Ce qui devient visible
- Les opportunités qui ralentissent et les étapes concernées.
- Les blocages, les informations manquantes et les actions attendues.
- Les suites à donner en priorité.
Consultation — 2 h / mois
Analysons les ralentissements, décidons des suites à donner et ajustons le suivi et la coordination.
Jusqu’à 1 500 contacts actifs inclus.
Renforcer le pilotage commercial
Ce qui est structuré
- Le cadre de suivi et de coordination de la formule Confort.
- Les critères permettant de comparer et de hiérarchiser les opportunités.
- Une lecture d’ensemble reliant les priorités, les décisions et les actions.
Ce qui devient visible
- La situation globale des opportunités commerciales.
- Les opportunités et les blocages nécessitant une décision.
- L’avancement des actions et les effets observables des décisions.
Consultation — 4 h / mois
Examinons la situation d’ensemble, hiérarchisons les priorités et ajustons les actions selon les résultats observés.
Jusqu’à 3 000 contacts actifs inclus.
Quelle formule correspond à votre situation ?
| Formule | Votre besoin principal | Consultation mensuelle | Contacts actifs inclus | Tarif mensuel HT |
|---|---|---|---|---|
| Essentiel | Clarifier les informations et les prochaines actions | 1 h | 500 | 298 € |
| Confort | Maintenir le suivi et coordonner les interventions | 2 h | 1 500 | 596 € |
| Croissance | Arbitrer les priorités et suivre les décisions | 4 h | 3 000 | 894 € |
Essentiel
Clarifier les informations et les prochaines actions
- Consultation mensuelle
- 1 h
- Contacts actifs inclus
- 500
- Tarif mensuel HT
- 298 €
Confort
Maintenir le suivi et coordonner les interventions
- Consultation mensuelle
- 2 h
- Contacts actifs inclus
- 1 500
- Tarif mensuel HT
- 596 €
Croissance
Arbitrer les priorités et suivre les décisions
- Consultation mensuelle
- 4 h
- Contacts actifs inclus
- 3 000
- Tarif mensuel HT
- 894 €
Le bon niveau dépend de votre fonctionnement commercial, pas uniquement de votre nombre de contacts ou de la croissance de votre entreprise.
Le diagnostic permet d’identifier une rupture prioritaire et d’éclairer le choix d’un accompagnement adapté.
Un suivi partagé pour savoir où agir
Les informations utiles sont organisées dans un cadre accessible aux personnes concernées, à partir des supports retenus ensemble.
-
La situation des opportunités
Vous retrouvez leur état d’avancement, les informations importantes et les éventuels blocages.
-
Les prochaines actions
Vous savez quelle suite a été retenue, qui en est responsable et pour quelle échéance.
-
Les priorités et les décisions
Vous disposez d’une lecture commune pour préparer les arbitrages et suivre leur mise en œuvre.
💡 Ce suivi sert de base aux consultations et aux actions de votre équipe.
Comment fonctionne l’accompagnement ?
Mettre en place le cadre
Accedigi examine votre fonctionnement, définit les informations utiles, les règles de suivi et les responsabilités, puis intègre ce cadre dans vos pratiques et accompagne sa prise en main.
Contrôler et décider ensemble
Les consultations mensuelles permettent d’examiner les signaux commerciaux, la progression des opportunités et l’avancement des actions, puis de décider des ajustements nécessaires.
Réaliser les ajustements convenus
Accedigi prend en charge les travaux relevant de son intervention. Votre équipe réalise les actions qui lui sont attribuées.
Les 1, 2 ou 4 heures correspondent au temps de consultation avec vous. La préparation et les travaux internes prévus dans l’accompagnement sont distincts de ce temps.
Avant le démarrage, nous précisons ensemble le périmètre accompagné, les prestations incluses et les responsabilités de chacun.
Deux façons de démarrer
Démarrage progressif
Mise en place intégrée à l’abonnement
Le cadre est déployé par étapes, en commençant par la priorité identifiée ensemble.
Le périmètre initial et le calendrier sont définis selon votre situation, les informations disponibles et les personnes impliquées.
Pour faire évoluer votre fonctionnement progressivement.
Démarrage accéléré
Paiement unique de mise en place, sur devis
Un travail initial concentré permet de déployer le cadre convenu sur une période de 2 à 4 semaines, selon le périmètre et la disponibilité des éléments nécessaires.
Le devis précise les prestations, le calendrier et les frais de mise en place, en complément de l’abonnement.
Pour disposer plus rapidement d’un premier cadre opérationnel.
💡 Un dispositif correspond à un levier opérationnel :
structuration commerciale, suivi des opportunités ou pilotage.
Des compléments pour adapter votre accompagnement
Capacité de contacts supplémentaire
+500 contacts actifs — 100 € / mois
Pour augmenter la capacité de contacts incluse lorsque votre volume de suivi évolue.
Cette extension ne modifie pas le temps de consultation ni la nature des prestations convenues.
Consultation supplémentaire
2 h supplémentaires — 190 € / mois
Pour approfondir certaines situations commerciales, disposer de davantage de temps d’arbitrage ou examiner les ajustements nécessaires.
Cette extension augmente le temps de consultation sans élargir automatiquement le périmètre opérationnel.
Lorsque vos besoins évoluent, nous déterminons ensemble si un complément ou un changement de formule est adapté. Toute prestation supplémentaire est précisée et chiffrée avant votre accord.
Foire aux questions
Accedigi est une société de conseil opérationnel spécialisée dans la structuration et le pilotage du cycle commercial B2B.
L’accompagnement organise la manière dont les signaux sont qualifiés, les opportunités suivies, les décisions prises et les actions mises en œuvre.
Un CRM peut centraliser les informations sans que les prochaines étapes, les blocages ou les priorités soient suffisamment clairs.
Accedigi structure les règles et les pratiques permettant d’exploiter ces informations et de maintenir un suivi commercial lisible.
Aucun changement d’outil n’est imposé par principe.
Accedigi examine les moyens existants et définit avec vous les adaptations nécessaires au fonctionnement retenu.
Vous conservez la maîtrise des décisions commerciales.
Accedigi réalise les travaux de structuration et les ajustements prévus. Votre équipe prend en charge les actions commerciales qui lui sont attribuées.
La répartition des responsabilités est précisée avant le démarrage.
Oui. L’accompagnement peut évoluer lorsque vos besoins de suivi, de coordination ou de pilotage changent.
Cette évolution ne dépend pas uniquement de la croissance de votre entreprise : une activité stable peut également nécessiter un accompagnement plus approfondi.
Les modalités de durée, de renouvellement et de résiliation sont précisées dans la proposition avant souscription.
Une option annuelle permet de bénéficier d’une réduction équivalente à deux mensualités. Ses conditions de paiement et d’engagement sont détaillées avant validation.
L’accompagnement vise des changements concrets : des signaux mieux qualifiés, des opportunités dont la situation est lisible, des priorités explicites et des actions attribuées et suivies.
Les résultats commerciaux dépendent également de votre marché, des décisions prises et de la réalisation des actions.
Faites le point sur votre situation
Vos opportunités commerciales sont-elles toutes visibles, suivies et exploitables ?
- Prenons 30 minutes pour examiner votre situation, identifier une rupture prioritaire et déterminer les premières actions à envisager.